2025年，凤阳镇一直以习新时代中国特色社会从义思惟为指点，深切贯彻落实党的二十大和二十届历次全会，深切践行习思惟，全面贯彻地方、省、市、县关于扶植的决策摆设，紧扣全县全面依县工做要求，将扶植同镇域经济社会成长、下层管理、村落复兴等沉点工做深度融合，鞭策扶植各项使命落地落实落细。现将本年度工做环境演讲如下。

　　2026年，我镇将以习思惟为指点，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会，紧扣上级扶植工做摆设，立脚现实，聚焦短板弱项，以更高尺度、更实行动鞭策凤阳扶植提质增效。

　　三是建强下层步队。充实使用“法令大白人”培育工程，持续培育村级“法令大白人”。按期邀请法令专家和营业进行讲课指点，提拔下层调整员专业素养和营业能力。打算每季度组织1次现场会，拔取实正在胶葛案例开展示场分解，鞭策干部从“被动”向“从法”改变，提拔学用效能。

　　二是提拔普法精准实效。制定愈加精准的宣传方案，针对分歧群体的特点和需求，开展个性化宣传。聚焦地盘流转、学问产权、工伤安全等群众关心方面，定制差同化普法内容，同时使用“乐园凤阳”微信号、“逢三进格”等，充实调动群众用法的积极性和自动性。

　　（一）镇党委做为扶植第一义务人，一直将扶植做为“一把手工程”。一是带头用法，掌管党委理论进修核心组专题进修2次，带头进修习思惟等内容，引工头子开展勾当4次；二是统筹摆设推进，明白沉点使命，每季度安排工做进展，处理法律步队扶植、矛盾化解等难点问题；三是督促义务落地，将扶植成效纳入镇村干部绩效查核，对认识亏弱、工做推进不力的干部进行约谈提示，鞭策义务层层压实。

　　一是压实第一义务人职责。镇党委、镇长切实履行推进扶植第一义务人职责，全年召开扶植专题会议4次，研究处理法律规范化、矛盾化解等沉点问题4项；将扶植纳入镇党委、年度总体规划，取经济成长、平易近生保障等工做同摆设、同查核，构成“一把手总抓、分担带领具体抓、各部分协同推进”的工做款式。二是完美组织保障机制。依托镇综治核心，优化“警网融合前锋队+村级调整步队+法令大白人”工做系统，全年召开镇级矛盾胶葛排查化解联席会议12次；充分人平易近调整力量，选聘乡贤、退休干部、等60人插手调整步队，组建、巾帼等专项调整队4支，确保矛盾化解力量全笼盖。

　　四是深化管理融合。以赋能下层管理，鞭策扶植取村落复兴、下层管理、营商优化深度融合、一体落地。将要求全面融入村规平易近约、议事、胶葛化解、村务办理等下层管理全过程，健全依理长效机制，出力建立党建引领、保障、自治高效的管理款式，切实以固根底、优办事、提质效，持续以法促治、依法善治的下层管理效能。

　　（二）镇镇长聚焦依法行政实践。一是抓法律规范，按期组织镇分析法律大队干部加入营业培训和法令律例进修，严酷落实行政法律人员持证上岗轨制，我镇行政法律人员持证上岗率达100%；二是抓决策施行，对严沉决策全程落实，确保性审查看法100%采纳，鞭策要求融入履职各环节；三是抓平易近生，从导“为平易近办实事”项目，鞭策处理群众反映的法律不规范、胶葛化解不及时等问题，提拔群众获得感。

　　一是推进法律规范化扶植。组织镇分析法律大队开展法令律例培训4场次，沉点进修《中华人平易近国地盘办理法》《中华人平易近国平安出产法》等取乡镇工做亲近相关的法令条则；严酷落实行政法律人员持证上岗轨制，结合县市场监管局、天然资本局等部分开展“两违两乱”、食物平安等结合法律4次，整改问题现患12处。二是健全依法决策机制。对村落复兴项目、平易近生工程等严沉决策，严酷施行“参取+专家论证+性审查+集体会商”法式，全年开展严沉决策性审查12次，确保决策合规；完美财务资金利用、工程招投标等轨制，全年无因决策法式不规范激发的问题。

　　一是丰硕宣传形式取内容。以“八五”普法为抓手，连系“宣传周”“平易近宣传月”等节点，开展宣传勾当20场次；操纵“乐园凤阳”微信号推送法令学问，制做宣传栏8条，发放宣传册、留念品3000余份，笼盖群众4000余人；针对老年人防诈骗、青少年教育等沉点群体，开展宣传8次，提拔宣传精准度。二是加强文化阵地扶植。推进村级“法令大白人”培育工程，全年培训村级法令大白人30人次；正在13个村完美“议事长廊”功能，将会商纳入村平易近议事范围，指导群众通过体例处理邻里胶葛、整治等问题，全年通过“议事长廊”化解小事小情80余件。

　　2025年以来，虽然我镇的扶植工做取得了必然的成就，但我们也地看到工做还存正在一些问题和不脚：一是宣传的针对性和实效性有待提拔。未能精准对接老年人、留守儿童等分歧群体的需求，宣传内容取群众急难愁盼脱节，侧沉于政策律例的概况解读，针对地盘流转、劳动权益等群众关心的现实需求较少。二是下层步队专业力量亏弱。调整人员的专业能力参差不齐，人平易近调整员、“法令大白人”多为群众，缺乏系统的法令学问和调整技巧培训，部门调整人员正在调整复杂矛盾胶葛时显得力有未逮。三是取下层管理融合不敷深切。正在村落复兴、生态等沉点工做中，使用思维和体例破解难题的能力有待提拔，难以脱节惯性思维，依法履职的盲目性不敷。

　　一是鞭策矛盾胶葛泉源化解。和成长新时代“枫桥经验”，落实“调防连系、以防为从”准绳，全年排查矛盾胶葛217件，水系联通等沉点项目激发的胶葛，提前介入开展示场调处30次，消弭苗头现患18起。二是提拔下层管理效能：依托“智理廊乡”APP平台，实现矛盾胶葛线上、线个村完成村规平易近约修订，将元素融入村规平易近约，鞭策构成“化管理”款式，全年无严沉事务和群体性事务发生。